为切实强化成本管控意识，把“坚持过紧日子”落实落细，努力控制和压降运营成本，提升经营管理质效。1月23日，物业公司组织开展了物业成本管控和精细化管理专题培训，公司机关全体人员、各分公司（项目）管理人员等60余人参加了本次培训。
　　本次培训邀请了湖南省物业管理行业协会专家、高级讲师黄凤群和邓曦，两位授课老师分别从“物业服务项目成本管控”、“物业精细化管理系统思考与实践分享”两方面进行专题授课。培训中，老师们围绕物业项目的成本管理对策、成本管理具体措施、精细化的体系建设、精细化的工具应用等内容，通过理论讲解与案例分析等多种形式，对管理过程中涉及的重点、风险点进行了详细的讲解，为合规操作、合理管控奠定了坚实的基础。
　　通过此次专题培训，进一步增强了员工的成本管理意识和节约意识，让员工更加精准、深入地理解、掌握成本费用管控的重要性和技巧，自觉树立主人翁意识，落实过程管理。物业公司将以此次培训为契机，持续落实“过紧日子”要求，将降本增效贯穿各项业务始终，合理控制不必要的资源消耗和费用支出，增强成本管控主动性，共同助推物业公司实现可持续稳健发展。(通讯员：肖凤)